Гипотезы на 2026

Диверсификация: акционеры крупных бизнесов и инвестиционных групп заинтересованы в диверсификации капитала и его аллокации на новые для себя рынки.

Защитные сектора: в условиях продолжающейся геополитической напряженности и макроэкономического давления защитные сектора (Retail, FMCG и др.) продолжат оставаться привлекательными для инвестиций и M&A.

Вертикальная интеграция как ответ на инфляцию: крупные холдинги будут активнее приобретать не только конкурентов, но и поставщиков, а также логистических операторов. В условиях высоких издержек контроль всей цепочки добавленной стоимости — от сырья до конечного потребителя — становится ключевым инструментом сохранения маржинальности.

Вынужденная консолидация на фоне роста distressed assets: при дорогом заемном финансировании небольшие игроки, не способные обслуживать долговую нагрузку, будут вынуждены продаваться крупным стратегическим инвесторам и семейным офисам с высоким уровнем ликвидности.

Технологический суверенитет: продолжение консолидации в IT-секторе, прежде всего в фрагментированных нишах (в частности, кибербезопасность), а также сохранение интереса экосистем к приобретению нишевых B2B-разработчиков.

Битва экосистем: финансовые и IT-холдинги продолжат M&A активность для замыкания цепочек создания стоимости, при этом конкуренция будет смещаться от ценовой к глубине проникновения в повседневную жизнь клиента (fintech, e-commerce, логистика).